sbrmcw的部落格

sddsf dfgfg fdggg sdfsdf fdgdf 

[教學] 自訂框線教學裡面有框線的語法和圖片很棒唷！ http://tw.myblog.yahoo.com/jw!uSQuxCuICkYsLN62.y8z/article?mid=7267　　　　　　　　　　　　　　　　讚唷．　　　　　　　　　　　　　　　　ＢＹ琪 .msgcontent .wsharing ul li { text-indent: 0; } 分享 Facebook Plurk YAHOO!

sddsf sdfsdf fdgdf fdggg fggg 

[教學] 可以用youtube來播放影片歌曲囉!!!首先進入http://www.youtube.com，在右上角的Search for輸入你要找的關鍵字找到你喜歡的影片之後複製Embed旁邊的語法再到你的部落格輸入文章，先把觀看HTML的原始碼打勾，把剛剛複製的語法輸入進去再把勾勾取消直接按發表文章就可以看到成品囉 .msgcontent .wsharing ul li { text-indent: 0; } 分享 Facebook Plurk YAHOO!

dfgfg fdgdf sddsf dfg sdfsdf 

小本商铺创业要以稳妥为先小本商舖創業要以穩妥為先 對於小本投資開店舖的投資者來說，投資時面對的最重要問題，就是如何選擇到合“心水”的舖位。是“坐享其成”，花幾萬元頂手費選擇那些急於轉讓，較現成並即可營業的店舖呢？還是一切從頭開始，自己選鋪面、裝修和辦證經營？彼此之間有何優劣？ 優：接手他人轉讓的舖位，其好處在於：節省了前期尋找場地、辦理開業手續等方面的時間和費用，對現有的經營情況也容易有直觀、明確的了解。比如：地理位置優劣、商舖規模大小、客流量大小、競爭對手密集程度和實力比較等情況，都可以通過實地觀察和比較而掌握。 劣：自己開店好像花費更多，轉讓的店鋪很多東西都是已有的，並且馬上可以營業，事實並非如此。轉讓店鋪所要投入的並不少，甚至更多，其中因轉讓而必須支付的附加費很多，甚至是附加在月租中，長期下來就是一筆不小的金額。 一般情況下，商舖轉讓有兩個常見的原因：一是經營不善；二是經營者轉行、遷居或其他變故等。接手者首先要搞清楚現有經營人為何要轉讓舖位？轉讓費與經營收入是否相匹配？所經營的行業是否適合自己的技能和個性？所謂“知己知彼”，才能實現良好的開局和發展。 投資大型購物廣場商舖：投資者要留意該舖位的位置以及其所在的樓層是否有主題店鋪。如果樓層內沒有主題店鋪就要看其樓層的營業定位是否明確。這些都會關係到所選店舖的人流狀況。 包租、返租的伎倆  今年以來，商業地產的大量投放給房地產商們增加了極大的壓力，在這種情況下，房地產商為了吸引投資者，打出各種口號吸引眼球，誇大商舖投資回報，給商舖投資增加了很多意想不到的風險。這其中比典型的就是"售後包租"的商舖銷售。 更有一些資質差、自有資金和流動資金都缺乏的開發商，他們樂此不疲地搞售後返租，目的就是儘早套現，銷售完畢，拿錢走人，根本不去協助經營。如果其後續資金鍊出現問題後，當初許諾給購買者五年甚至十年的投資回報期根本無法兌現。 後期經營易忽略  商舖投資利潤多少才合理，誰也無法給出答案，商舖投資的回報率最終還要靠後期的經營管理來獲得，預期收益有很大的不確定性。 據了解，商舖投資者購買商舖獲取盈利主要在三種模式，一是轉讓投資，二是自己經營，三是靠出租獲取收益。由於產權過於分散，因此大多商舖的投資者都各自為戰，經營品種混亂，不能形成"規模效應"；同時因為投資者專業化程度不高、與區域內消費者的購買力不協調等因素，商舖造成後期經營困難。 在與多數商舖投資者交談後也發現，有近九成的投資者並不了解商舖的後期經營情況和規劃。許多商舖投資者只是從目前項目周邊環境來判斷其成長價值，歸根結底問題出在經營不善上。 因此，業內專家認為，投資者不僅要關注單個商業項目的營銷力度以及地段、交通等表面因素，也要對商業經營類型進行考察。特別是初次嘗試的投資者，最重要的是之前一定要做好充分的市場調研，對於開發商實力、招商經營管理和市場定位狀況應有詳細的考察。此外，投資者對商舖投資應保持理性心理，事先應找投資顧問或業內專家分析可行性，不可一時輕信開發商的遠期承諾。 .msgcontent .wsharing ul li { text-indent: 0; } 分享 Facebook Plurk YAHOO!

sdfsdf fdgdf fggg fdggg dfg 

一個總經理的11個經典面試問題（一） 孫子曰：“兵者，國之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。”當代社會，應聘一個崗位，猶如與敵國打仗。準備打仗的時間與打仗時間之比應為10：1，甚至是100：1。故，我們不得不深究也。 最近，自己面試了上百個大學生，覺得他們在面試的心態和技能方面急需提高，以便順利通過這一關，進入人生的第一個職業。面試過程中，我會向應聘者發問，而應聘者的回答將成為我考慮是否接受他的重要依據。對應聘者而言，瞭解這些問題背後的目的至關重要。 問題一：“請你自我介紹一下” 這個問題的面試方法是：應聘者站起來用五分鐘的時間面對大家進行演講。 我的目的是：瞭解應聘者的心理承受能力、邏輯思維能力、演講能力，而他的生平介紹卻是其次的，因為，我們在他的簡歷中已經對其有所瞭解。 應聘者應該做到：1、介紹內容要與個人簡歷相一致。 2、表述方式上儘量口語化。 3、要切中要害，不談無關、無用的內容。 4、條理要清晰，層次要分明。5、要有訓練有素的演講語氣和肢體語言，這是最重要的。 問題二：“你有什麼業餘愛好？” 我的目的是：瞭解應聘者的性格、觀念、心態、思維的深度等。為了深入瞭解應聘者的愛好程度，我會提出更加深刻的問題，比如，應聘者喜歡流行音樂，我就會問相關的問題：“您什麼時候開始喜歡的？您最喜歡哪個歌手？她的演唱風格如何？她的成名曲是哪一首？您最喜歡她的哪一首歌曲？為什麼？”一個真正有這方面業餘愛好的應聘者應該對答如流，遺憾的是，許多應聘者不能做到。 有的應聘者喜歡讀書，我的相關問題就更加尖銳：“您最喜歡哪一位作家？您最喜歡這個作家的哪一本書？這本書的中心思想是什麼？您閱讀了這本書後有什麼感悟？對人生的啟示又是什麼？”能夠應答這類問題的應聘者寥寥無幾。 應聘者應該做到：1、事先做好這方面的準備。2、 最好不要說自己沒有業餘愛好。 3、 不要說自己有那些庸俗的、令人感覺不好的愛好。 問題三：“談談你的缺點” 我的目的是：瞭解應聘者是否認真思考過自己，分析過自己，反省過自己。如果一個人能認清自己的缺點，並有改進的願望和方法，他可能是一個不可多得的人才。 應聘者應該做到：1、 不宜說自己沒有缺點，因為人一定有缺點的，除非是神。2、不宜說出嚴重影響所應聘工作的缺點。 3、對於自己真正的缺點，就認真對其進行剖析，並用積極的心態去面對，去修煉。 問題四：“舉一個人生中最失敗的經歷” 我的目的是：瞭解應聘者的膽量和勇氣，是否陷入了選擇性知覺的陷阱，是否進行了深刻的反省，是否接受了深刻的教訓。 應聘者應該做到： 1、 不宜說自己沒有失敗的經歷。2、 宜說明失敗之前自己曾信心白倍、盡心盡力。 3、 明確說明失敗是主要由主觀原因導致的。 4、 失敗後自己曾做了深刻的反省，很快振作起來，以更加飽滿的熱情面對以後的學習或工作。 問題五：“你為什麼選擇我們公司？” 我的目的是：瞭解應聘者求職的動機、願望以及對此項工作的態度。我十分欣賞對我公司很瞭解的應聘者。 應聘者應該做到：1、 建議從行業、企業和崗位這三個角度來回答。 2、 參考答案——“我十分看好貴公司所在的行業，我認為貴公司十分重視人才，而且這項工作很適合我，相信自己一定能做好。” 問題六：“對這項工作，你有哪些可預見的困難？” 我的目的是：應聘者的預測能力，並有應對方法。絕大多數的應聘者做不到。 應聘者應該做到： 1、 從技術、知識、經驗等方面預見到的困難。2、說出自己對困難所持有的態度：“工作中出現一些困難是正常的，也是難免的，但是只要有堅忍不拔的毅力、勤奮的學習態度，良好的合作精神以及事前周密而充分的準備，任何困難都是可以克服的。” .msgcontent .wsharing ul li { text-indent: 0; } 分享 Facebook Plurk YAHOO!

sdfsdf fggg sddsf dfg sddsf 

七把金鑰匙造就部門管理系統 　1.制定部門目的—亦即部門存在的價值與意義，也是該部門的定位，界定部門目的必須考慮外部的客戶需求，以及內部的企業願景、經營戰略、企業文化、組織架構與核心業務流程等方向來思考，並運用系統化的工具，整理出50-200字的部門目的說明，並依此作為該部門所有工作的指引。 　　2.制訂部門管理專案—也就是部門的任務，或是達成目的的手段，此部分是由部門目的運用PDCA手法加以系統化展開，成為部門所有的任務清單，一般而言大約有50-100項之多，涵蓋人、時、地、物、錢、客戶、資訊與技術等方面，也是部門具體應該進行的工作專案。 　　3.組織分工與許可權劃分—部門任務已經確認，這些任務不可能全由經理自己操作，因此需要將這些管理專案進行有效的分工，將所有任務分配到具體負責的人，並設定該任務的許可權範圍，以確保任務順利進行，並有效控制。 　　4.制訂工作標準與工作方法—事情有人做，但做到多好才算好?如何做才能做到這麼好?這時必須制訂相應的工作標準與工作方法，包含繪製工作流程，設定工作節點，設定工作標準，以及描述工作方法。標準要考慮的是QCDMSS等要項。(品質、成本、交期、士氣、安全與服務) 　　5.實施過程管制—接下來工作要具體推動實施,需要將部門內的員工組織起來,形成團隊,並且給予必要的培訓與激勵，在進行過程中藉由口頭與書面的報告、命令、協調、授權等方法,將任務有效推展下去,並且隨時進行動態調整。 　　6.檢查、紀錄與問題處置—任務進行的成效如何?進度是否正常?品質是否穩定?客戶是否滿意?員工士氣是否高昂?都必須及時給予評價，並針對薄弱的環節，進行調整、修正以及防止再發生，這時需要運用定期與不定期的檢查方法，並繪製成各種管理圖表以進行分析，以維持組織的穩定運作，達到企業的要求。 　　7.部門自主化—企業管理的最高境界是無為而治，但這是目標不是過程，所謂的無為而治是指員工的意願與能力，以及相互之間配合的默契，已經到達不需要任何的輔導、監督與檢查，這時部門經理的精力最為節省，組織的效能達到最大，但在0與100之間有許多的階梯，這時經理人要分辨哪些事情可以逐步放鬆，哪些事情必須緊抓不放，借由組織能力的提高，漸漸達到部門自主化的境界。 　　部門管理體系的建立，是所有管理系統的基礎，也是將個體力量連結到組織力量的轉換器，缺乏這種系統的建構，組織永遠無法質變，不論多用心工作，組織造成的問題將永遠大於解決問題的能力，而且會停留在人治的層面，即使制訂各種相應的規章制度也無法具體落實，個別聰明的員工也會在混亂的系統中，失去鬥志並充滿挫折感，部門經理或是高層經營者，也將陷入永無止境的救火工作，特別在組織日益膨脹的過程中，更會如此，所以企業的質變必須從部門管理體系開始，七把金鑰匙將系統化的協助您打開成功之門。 .msgcontent .wsharing ul li { text-indent: 0; } 分享 Facebook Plurk YAHOO!

sddsf fggg dfgfg sdfsdf sddsf 

練腳力圖片是日本卡通花媽也是偶現在的豬頭臉下午醫生笑說現在的偶像小豬頭因從昨晚半夜臉又腫懶的起來照鏡子早上起來一看應不是小豬頭應是大豬頭活像日本卡通那個花媽第一次嘴唇腫的好像火腿這個還好可以忍耐但喉嚨痲痺這個事就大條問醫生怎會這樣有生以來第一次吞口水都很困難這樣會危及生命醫生說有可能是感冒加上過敏引起他幫偶多扎了好多針針炙真像打針痛死人為了病只好忍耐偶的病史紀錄又可以增加一項喉嚨痲痺 這一生短短43年中生過太多病其中還有些是很奇怪的病偶的病歷向來都是厚厚一本常常在笑偶這一生所經歷的病和災難真的可以寫成一本厚厚的書媲美災難片毫不遜色死黨真的想過要把偶的事寫成書嗯精彩的恐怖片 雖是如此但認識偶的人第一個感覺偶一點都不像長年生病的人看起來健康的不得了朋友常說如果偶不健康那不知誰健康因老爸說如果人要生存就要堅強而不是要等著人同情承認這一生受老爸影響很大即便吃了苦受了傷都要挺直腰桿寧可笑也不要別人看見自己掉眼淚老哥和死黨都說有時比一個男人更像男人沒辦法誰叫偶是男人婆慈濟好像有句話是 把所有外來的災難都當成練腳力覺這句話說的很好和老爸給偶的訓練很吻合不管遇到多大的困難也都不能怕怕不能解決事也對事無益路是人走的辦法是人想的天下沒有解決不了的事只有不想解決的事的心和人有心那就天下無難事下午和醫生和護士在聊天笑說今年從開春到現在真的還沒有健康過病像接力賽一個接著一個長年的病消蝕了身體的元氣和體力還好沒磨光偶的鬥志如果老爸還在他都會說好可憐病都欺負偶的小丫頭雖然老爸不在了但身上流的是老爸的血把所有病痛和不如意都當成練腳力天上有九頭鳥地上有湖北佬偶這個台灣的小雜種當然還是辣的九頭鳥對吧腳力肯定是好的不得了自己常說的嘴角一定要往上翹這樣才能接住財神爺爺送的好運最後放上偶最近好愛的廣告 富邦財神卡 超卡哇衣

sddsf dfgfg dfg fdgdf fdggg 

夢中緣好長一段日子都睡不好白天事多到處跑雖巳放暑假卻比上班忙晚上又不放心老媽一個晚上最少要起來二趟看一下不知是因這樣才讓偶腳受傷不能亂跑也沒太閒還是有些事忙但人終究不是鐵打的會累的早上起床人好懶精神好差老媽去市場後一個人在家吃了藥本想躺躺休息一下人這麼累原來是每個月固定不舒服的日子難怪眼睛怎麼都睜不開但這一躺竟睡著還是整個早上直到老媽煮好中飯叫偶吃飯才起床早上竟做了個有些怪的夢夢內容現在有些模糊在夢中一直看到一個人似曾相識但又覺陌生醒來一直在想這個人到底是誰嗯原來是沒想到竟會夢到他一句麻煩不要再打擾至今應也快可喝滿月酒吧以為忙都忘了呢沒想到竟會再度夢到更沒想到竟把影像深印腦海也許有些日子感覺沒那麼強烈想他現在應很幸福吧突然想起江惠的歌前世緣今世夢或許所有一切也都只能在夢中吧

dfg fggg fdgdf fdggg sdfsdf 

斷？！一支早就找不到任何零件可換古老手機無論來電去電收訊常常莫名斷話通話品質可說差到不行讓朋友們常找不到偶罵翻天常笑說如果順利找到偶算幸運若找不到偶也算正常啦就別太計較有緣自然會連絡上雖是如此仍想盡辦法就是要留下它中間曾換幾次門號都刻意選了適用二G號碼就為要留下這張SIM卡和手機雖朋友都知手機很爛仍不免抱怨為此曾真動過想換手機的念頭但最後想留下的東東而作罷下午從烏日回來的車上突發現手機內近百的訊息竟所剩無幾以為是自己眼花重複按了好多次確定這八年來刻意留下的東東幾都不見了長久來習慣和所有人用簡訊連絡不見的是朋友們的關心和回憶當下覺心好像被撞了一下有些痛心裡有個角落似乎缺角空出一塊難道是冥冥之中要切斷過去的一切可以切斷有形的訊息但存留在內心腦海的所有記憶呢真的能隨著消失的東東一筆勾消一支現代沒人要用的爛手機訊號常都不是滿格要不就是完全沒訊號還曾有朋友說要送偶全新手機除了無功不受祿外也沒有收禮的習慣找盡千百個理由目的只有一個偶要留下這支手機和手機中的東東突聽到二十出頭很喜歡的森昌子唱的孤愁人心好酸悶了一下午的淚還是流下來原來還是如此沒用這些年一點都沒長進

sdfsdf dfg fggg fdggg fdgdf 

君悅酒店-茶苑下午茶必吃指數：4分每人週一-週五：620元  週六週日：680元暑假開始了，發現下午茶的客人不但變多，而且多了很多學生客人！今天下午來到君悅飯店2樓茶苑喝下午茶，吹著冷氣，喝著熱茶，甜鹹點心蛋糕，任你挑選！真是人生一大樂事！君悅來了新的甜點師傅，這回師傅設計了20幾種當季水果為主的甜點，有水蜜桃、芒果、櫻桃、鳳梨等等。 下圖這個蜜桃果凍布丁，賣像實在太好。 幾乎每位女士的面前都有一杯喔！這個「荷蘭式櫻桃千層酥」應該是最受歡迎的品項，派餅酥脆，夾層的香草卡式達內餡，讓大家讚不絕口！這個以單純的蛋、鮮奶、香草籽、糖等反覆煮出的卡式達醬，柔軟且入口即化的口感與淡淡的香氣，建議大家將他斜放在盤中，因為派餅比較酥脆，若是從餅皮上方壓下來裡面的內餡會全部擠出來的喔！另外，看似平常的單純卻引出餘味十足的「美式巧克力松露蛋糕」，以純度高達75％的法式純巧克力，調入糖與鮮奶油，反覆以溫度調整出細緻、苦甜適中的味道。再搭配上巧克力海綿蛋糕，濃郁口感，讓習慣美式蛋糕的人有了思鄉的情緒，透過一口巧克力蛋糕的濃郁香氣中，若是能配個香檳！應該會更對味！這個蛋糕看起來好好吃喔，不過這個拍了沒吃！這個瑪德蓮好好吃喔！烤布丁也不錯喔！

dfgfg sddsf fdggg fggg fdgdf 

資生堂パーラー　銀座ショップ位於東京都銀座8-8-5的SHISEDO PARLOUR，營業時間為週一到週六11:30～19:30週日到7點。這家店除了有當季限定販售之外，每天還推出15款超精緻的小蛋糕。9/20來東京就已經在推是南瓜起司季節限定蛋糕了，說起來我最愛的還是4月的櫻花限定，那個很美。店內的一角，也許你會覺得為何排面上缺了很多貨，那是因為這時正好來了一團大陸人，她們展現了驚人的購買實力，彷彿不用錢似的，每個人都買了一大堆。在先去逛了隔壁的巴巴利還有博品館之後，會到店內，一切就緒。買了這個水果蛋糕，很綿密很可口。這個小點心，是結合了杏仁果與米果用糖液黏住，不要一口吃下，要用牙齒幫忙、舌尖品嚐，才能吃出真味。很美吧！這個是新飲品，喝了會變美的水果飲料，有兩種口味， 一個葡萄柚，有果肉。另一種忘了看口味，喝起來像熱帶綜合水果，還有像粉圓一樣的果凍顆粒，嚼起來有ㄉㄨㄢ ㄉㄨㄢ的感覺。一字排開後，光氣勢，他就贏了。果然系出名門。下次有機會，一定要來資生堂的西餐廳吃吃，我相中了他家的紅酒燉牛肉特餐。